凝聚智慧·共創未來 ——中晟宏宇《深化考評與數智化賦能》交流會圓滿召開
發布時間：
2026-03-20 17:08
來源：
2026年3月19日，公司技術品質部與信息中心在中會議室聯合組織召開《考評優化與信息化應用功能提升》專題交流會。公司分管高管陳繼東出席會議并作開場講話，來自各項目一線的業務骨干齊聚一堂，圍繞考評體系優化與信息化建設應用深入交流、充分研討，現場氛圍熱烈、觀點交融，為公司考評體系優化與數智化管理水平提升凝聚了廣泛共識與實踐智慧。
會上，總工程師陳繼東在開場講話中指出，當前建筑行業發展形勢依然嚴峻，各級政府行政管理部門及建設單位對質量安全管理的標準更高、管理力度更大、處罰更嚴格，公司必須持續夯實管理基礎，不斷完善檢查與考評體系，推動管理工作向標準化、精細化、實效化提升。他結合國家“十五五”規劃關于新質生產力與人工智能的部署強調，科技創新已成為引領企業發展的核心動力，建筑行業正迎來深刻變革。以智能裝備、AI技術為代表的新型生產方式加速應用，部分企業已通過AI技術生成基礎技術成果，顯著提升工作效率，信息化、智能化正深刻重塑傳統業務模式。為此，公司要進一步深化信息化平臺建設，積極拓展智能化應用場景，強化技術賦能與業務深度融合，以數智創新支撐企業高質量發展。
陳總最后強調，公司核心競爭力源自全體員工智慧匯集形成的整體實力。當前行業發展面臨壓力，更需要客觀認清挑戰、增強發展信心，集思廣益，切實發揮核心員工的引領作用，要堅持人才強企戰略，充分調動一線員工積極性與創造性，凝聚全員智慧與力量，營造共建共創共享的發展氛圍，將基層實踐經驗轉化為企業發展內生動力，不斷夯實并提升核心競爭力。
在交流研討環節，與會人員圍繞考評體系優化、信息化平臺應用及AI技術融合等重點內容展開深入討論。大家立足一線實踐，緊扣實際工作中的痛點難點，從各級檢查重點、公司考評指標設置、工作流程提示優化、系統功能完善以及智能化應用拓展等多個維度提出了大量具有針對性、前瞻性和可操作性的建議性意見。
翁龍提出：當前材料驗收記錄填寫方式較為粗略，建議參照旁站檢查模式，實現標準化輸入和填報，并將此模式擴展至工序驗收；同時，希望工匠兔系統能夠實現與單體工程相關的材料驗收、工序驗收等內容的關聯，并將數據同步至監理日志，實現日志完整記錄；他還建議探索利用AI技術對現場照片進行問題識別，提高問題發現的及時性和準確性。
劉振華提出：有限空間的重要性，監理對有限空間管控缺少有效的留痕管理，在考評時強化該方面內容的檢查。
張在鐘建議：系統能夠根據現有數據自動生成監理月報，并對收尾階段貢獻值評分機制進行優化，以適應工作量相對較少的特點。
于鳳蘭提出：工匠兔系統可開通類似掃描王的功能，通過掃描直接上傳會議紀要，并實現與OA系統雙向打通，同時增加水印相機功能，進一步規范現場影像資料管理。
杜晶建議：工匠兔系統應更加便捷，實現各類材料的舉牌、送檢、取樣等操作獨立登記，既方便明確登記責任，也便于月底直接提取數據填報月報；同時，希望監理細則建立固定明細模板，按節點編制，非必要細則可酌情省略；并建議對貢獻值分值權重進行階段性區分，將前期準備階段、主體施工和收尾階段評分權重分別設置，以更合理反映各階段管理效果。
綜合本次研討情況來看，與會人員發言內容豐富、建議務實。研討既集中反映了一線員工在績效考核體系運行、信息化系統應用等方面的實際需求，也提出了多項操作性強的改進舉措，為工匠兔系統優化升級、考評體系完善以及AI技術落地應用提供了重要參考。此次研討充分展現了一線人員扎實的專業素養與積極的創新意識，圓滿實現了交流經驗、凝聚共識、促進提升的預期目標。
會后，技術品質部與信息中心將系統梳理本次會議成果，并對各項建議的可行性及必要性開展評估，加快推進考評體系優化完善，并結合實際需求科學制定信息化功能迭代計劃，分階段、有步驟推動相關功能落地實施，持續提升平臺支撐能力與業務賦能水平，為公司高質量發展提供堅實保障。本次交流會不僅是一次問題研討，更是一次凝聚智慧、激發活力的思想碰撞。公司將以此為契機，持續完善常態化交流機制，推動一線經驗向技術成果轉化，不斷夯實管理基礎、提升創新能力，助力公司在行業轉型發展中穩步前行、行穩致遠。
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